看了這個影片之後，我開始對 Linkedin 導入的感到非常的好奇，所以對他們的做法做了深入研究，研究完之後覺得該好好的來寫這篇，而不是單純的翻譯總結。
主要是因為覺得跟我加入 USPACE 後思考的路徑很相似，甚至 Pod 的想法也跟當初 USPACE 找我去的想法非常貼近，我這陣子的確就像是文中提到的海豹特種部隊，到各個部門去解決特定的問題。
我也在 USPACE 內部開始訓練小夥伴，也就是文中所提到的 APB，看完 Linkedin 的做法之後，我更加清楚，我先前一直覺得應該要有小夥伴來幫忙的這個念頭是正確的，因為我還有文化需要去建立。
也確認我在 USPACE 提出的激勵方式、文化建立的方式是走在對的路上。
其中最令人興奮的就是目前我在 USPACE 還沒做但也在路上的，就是 Agents 部隊了，實在是想要趕快來 implement。
不得不說，覺得有種想法被驗證了的感覺實在是令人興奮! 以下是正文:
LinkedIn 正在實驗一種叫做「Full Stack Builder」的新模式。
核心概念是：
